usdt数字货币交易平台(www.caibao.it):专访TikTok前CEO:字节跳动可能同时在多地上市

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TikTok前首席执行官,现任DAZN董事长的凯文・梅耶尔

划重点

腾讯科技讯 3月18日新闻,迪士尼前高级副总裁、TikTok前首席执行官兼字节跳动前首席运营官凯文・梅耶尔(Kevin Mayer)周三接受美国媒体专访,谈及他脱离迪士尼和TikTok的履历、付费电视的衰落、TikTok未来面临的挑战以及其有关上市的预测。

梅耶尔从2020年最先运营Disney+,这是迪士尼的旗舰流媒体服务,自推出以来取得了伟大乐成。但当鲍勃・伊格尔(Bob Iger)宣布卸任迪士尼首席执行官职位后,梅耶尔却没有被任命为继任者,为此他选择了脱离,转而担任为他量身定做的新职位:TikTok首席执行官兼母公司字节跳动首席运营官。

令人惊讶的是,梅耶尔在TikTok只待了短短三个月,特朗普 *** 试图迫使TikTok出售美国营业导致他再次选择去职。到昔时11月份,梅耶尔加入了亿万富翁莱恩・布拉瓦特尼克(Len Blavatnik)的投资公司Access Industries担任照料。就在本月,他成为布拉瓦特尼克投资的体育流媒体服务公司DAZN的董事长。

梅耶尔也加入了特殊目的收购公司(SPAC)游戏,为Forest Road收购健身订阅服务Beachbody提供咨询。现在,他正与前同事、前迪士尼首席财政官汤姆・斯塔格斯(Tom Staggs)配合寻找新的目的。

在本周接受媒体采访时,梅耶尔坦率地谈到了他从迪士尼和TikTok去职的履历,形貌了他辞去这两份事情时的想法。同时,他也揭开了TikTok和DAZN未来乐成的“窍门”。

以下为梅耶尔专访全文:

问:让我们首先从职业生涯角度往返顾下已往一年你的生涯中发生了哪些转变,然后也许你可以提供些靠山,说明这一切是若何发生的。

梅耶尔:好的。

谁不想当迪士尼CEO?

问:约莫一年前,迪士尼宣布鲍勃・伊格尔(Bob Iger)将卸任首席执行官的职位,并由鲍勃・查佩克(Bob Chapek)继任。几个月后,你宣布脱离迪士尼,成为TikTok的新任首席执行官,以及TikTok母公司字节跳动的首席运营官。这是两个以前不存在的职位,它们是专门为你量身定做的吗?

梅耶尔:我想是的。据我所知,字节跳动的招聘职员那时正在招聘TikTok的首席执行官。随着我对字节跳动团队的领会越来越多,并思量到我在迪士尼的履历和所担任的角色,显然担任双重角色将是异常有趣的挑战,由于我以为每小我私人都以为我能在两家公司提供相当大的辅助。以是我信托,这些职位应该是在不停的探讨中降生的。

问:很显著,这份事情是个绝佳的时机,我们异常希望领会那时发生了什么。不外首先,我想问你这个问题:你以为自己会成为下一任迪士尼首席执行官吗?

梅耶尔:我希望自己成为伊格尔的继任者,但我不确定希望和期望是否最终相符。作为迪士尼的首席执行官,这是一份不错的事情。

若是你在五年前问我这个问题,我会说给出否认回覆,那时没想到自己会成为迪士尼的首席执行官。但思量到汤姆・斯塔格斯(Tom Staggs)脱离的影响,然后在与21世纪福克斯(21st Century Fox)的生意中泛起了点儿问题,导致伊格尔留任了更长时间。事实上,我高效尔乐成地推出了Disney+。我还推出了ESPN+,运营Hulu,向导了公司的整个重组,并进入了直接面向消费者的领域。伊格尔和董事会都以为,我应该认真所有这些营业。

我想,这些可能都是“磨练”,看看我是否胜任首席执行官。但我不确定在那里我还能做些什么来证实自己。此外,我想伊格尔脱离得比他自己预期的要早。

问:为什么?为何他要提前脱离?

梅耶尔:这个问题需要问伊格尔,我无法回覆。

问:伊格尔的去职似乎真的很急急。突然之间,他宣布“将立刻告退”。他此前曾示意,预计自己今年将于2021年卸任。我不知道这是不是让你措手不及,但听起来是这样。

梅耶尔:我基本不知道会发生这种情形。我对此的明白是,伊格尔想要更多地关注产物缔造。但事情很快就升级了,他和董事会需要就谁将成为下一任首席执行官举行探讨。

我听说,人们以为我还需要更多磨练,事实我在当前认真运营的岗位上只干了几年。在此之前,我担任首席战略官,只管在天下各地有许多人为我事情。我以为是时机和厚实的履历将鲍勃・查佩克(Bob Chapek)推上了首席执行官的位置。顺便说一句,查佩克是个好人,他曾在迪士尼的所有差异领域事情过。他在事情室待过,谋划过消费者产物,谋划过主题公园。这是个不错的选择。思量到那时的时机和紧迫性,人们可能以为他是那时的最美人选。

问:以是这就是你获得的谜底?仅仅是由于你需要更多的磨练?那时有媒体以为,你应该获得首席执行官的职位,由于只有让向导Disney+开发的人来认真公司才更有意义。

梅耶尔:是的,但我以为不应该由我来注释这件事,你真的应该问伊格尔或其他做出决议的人。至于我想当迪士尼的首席执行官这个问题,我固然想。谁不想成为迪士尼公司的首席执行官呢?这是一份很棒的事情。

字节跳动可能多地同时上市

问:让我们重新回到TikTok的话题上。你成为了该公司首席执行官,并向导着可能是自Facebook以来最大的社交媒体增进故事。我以为,公正地说,无论TikTok或字节跳动何时举行首次公然募股(IPO),它的估值都市高得离谱。你在5月份接受那份事情,但到8月份就选择去职,由于特朗普 *** 那时似乎要迫使TikTok将美国营业出售给微软或甲骨文。若是生意杀青,你作为TikTok首席执行官的事情将不再有意义,因此这份事情也就毁了。以是,你宣布了去职决议。但厥后这笔生意从未发生,到现在为止TikTok照样字节跳动的一部门。我的问题是:你以为这件事被特朗普 *** 搞砸了吗?

梅耶尔:简朴来说,简直是这样!不外,这可能是有缘故原由的,很难准确明白他们的想法,以及他们为什么要这么做。固然,众所周知,特朗普 *** 经常冒失行事,背后没有太多思索。但这看起来确实像是美外洋国投资委员会(CFIUS)做出的严肃裁决,即TikTok必须剥离美国营业,而且即将被剥离。这意味着,我签约的那份事情将会消逝。于是,字节跳动高管、董事会和我就此举行了讨论。我不想去治理微软或甲骨文的某个部门。若是像你说的那样举行资产剥离,TikTok就不会有美国营业。这太尴尬,也太怪异了。

问:鉴于发生的这些事情,你对特朗普 *** 若那边理这一切有何看法?

梅耶尔:我以为,特朗普 *** 处置这件事有些冒失,不外这正是其典型作风。特朗普那时对此事的态度相当认真,我不知道他那时在想什么,但情形似乎相当严重,他们似乎下定刻意要这么做。事情似乎就这样发生了,这种感受让人很糟糕。

问:TikTok要在未来几年继续保持相关性,最大的挑战是什么?

梅耶尔:我以为TikTok是一款了不起的产物,字节跳动也是一家异常伟大的公司。因此,我以为他们将有充实的时机保持相关性,他们的人工智能(AI)手艺,加上机械学习,再加上天天涌现的数以万万计的视频,TikTok可能很快就会逾越现在的规模。他们并不真正领会每段视频的内容,但他们确实领会视频是若何通过他们异常庞大、仔细入微的AI引擎举行过滤的。因此,他们有能力不停将相关视频放在想要实时旁观它们的用户眼前。险些很难想象这会变得无关紧要,由于这是个异常壮大的产物理念。

TikTok还依赖于人们为其确立内容,这是一种良性循环。若是你愿意的话,也可以称其为网络效应。因此,他们必须让缔造内容的人感应兴奋,才气让一部门观众缔造出更多更好的内容,让观众喜欢他们所看到的视频。这就是TikTok必须要勉力保持的良性循环机制。

以是,若是TikTok不能与创作者保持亲热相关,我猜其未来可能不太好。也许创作者会寻找其他赚钱方式,或者他们看不到让自己成为TikTok网红的蹊径。这是有可能的。我以为他们必须确保他们与创作者的相关性,由于创作者才是他们获取内容背后的引擎,然后人工智能才气对其接纳行动。因此,我确实以为他们必须关注相关性问题。

未来,或许会有另一个TikTok泛起,它会做些我们无法想象的事情,在社交、娱乐和社交媒体领域的显示都市异常棒。但这并不意味着TikTok会消亡,Facebook和Instagram仍然存在,TikTok和YouTube也是云云,它们都可以共存。我以为未来几年会有其他新兴服务涌现,但TikTok将继续保持相关性。

问:你可能是少数有资格回覆这个问题的人:从治理层角度来看,TikTok会很快选择上市吗?

梅耶尔:我不知道他们将若何上市,也不知道他们将于何时上市。我不确定他们是否会让拥有TikTok的字节跳动上市,照样会单独让TikTok上市。字节跳动已经是异常壮大的科技公司,拥有异常醒目的治理层。张一鸣是个异常有能力的首创人,拥有一个伟大的团队。我以为,他们可以成为上市公司。原本我很想和他们一起起劲,但效果却不太好。但若是他们想要上市,我以为那很容易。

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问:字节跳动可能赴美上市吗?

梅耶尔:理论上可以,事实有许多中国公司都在美国上市。字节跳动可能会同时在几家生意所上市,也可能只在美国、上海或香港上市。

传统付费电视衰落

问:去年11月份,你加入了投资公司Access Industries担任照料职务。这是布拉瓦特尼克的公司,他的主要娱乐投资之一是体育流媒体服务DAZN。就在本月,你接替了ESPN前认真人约翰・斯基珀(John Skipper),成为DAZN董事长。是什么让你以为,这就是你想做的事?

梅耶尔:这很有趣。请记着,我辅助在美国推出了ESPN+,并认真运营,这需要获得UFC、棒球以及大量大学体育和其他体育项目的转播权。ESPN+上也许有12000个差异节目。

就像所有其他视觉娱乐内容类型一样,体育将是一项OTT服务,即指互联网公司越过运营商生长基于开放互联网的种种视频及数据服务营业。这类服务似乎已经成为未来生长偏向。无论是在美国照样在欧洲,传统的付费电视都在衰落。在欧洲的大多数市场,OTT服务从未像现在这样真正站稳脚跟。

DAZN的市场主要集中在欧洲和亚洲。他们在日本有规模很大的营业,但欧洲是其要害市场,通过拳击和其他几项运动在全球留下了足迹。这就是你在美国和其他国家看到的,以是我以为这是个异常有趣的平台,并让我想起了我们在ESPN+上所做的事情。我确实以为这才是体育的未来。

稀奇是在欧洲,有一条渠道可以进入。纵然你是电视订户,也总是要为旁观体育赛事分外付费。以是,我们知道需求是什么,知道价钱点,知道欧洲所有的事情。我以为,我们在那内里临的一些挑战为像DAZN这样的流媒体服务提供了一条可行的途径。以是我对远景感应异常兴奋。

我仍然对Access Industries在TMT领域所做的所有其他事情绪应兴奋。他们拥有华纳音乐(Warner Music)的多数股权,后者去年6月成为上市公司。他们制作许多影戏和电视节目,另有一项流媒体音乐服务Deezer,大部门在欧洲运营。以是和他们一起事情让我以为很有趣。

问:你能预见到有什么因素可以让DAZN在美国壮大吗?

梅耶尔:从理论上讲,未来DAZN可能会在这方面取得希望,这是可以想象的。我只是以为,就现在和中期而言,我们真的需要把重点放在欧洲和亚洲。大部门情形下,这就是“沃土”所在。

问:你说的是欧洲和亚洲的当地体育项目,对吗?不是面向当地观众的全球或美国体育广播?

梅耶尔:对,这是体育成为真正主要的体育服务的要害。要打造持久力,你需要把主要的体育运动转达给消费者,无论他们在那里。这些都是当地的体育项目。以是在英国,英超联赛,也许另有些板球和橄榄球。在德国,这力有德甲,这是他们的英超联赛。在日本,那里有棒球。以是你必须在这些国家获适合地的转播权,以便让服务站稳脚跟。

问:你会以为DAZN做得很好,只治理论上你将与更大的媒体公司竞争。

梅耶尔:是的,我想我们已经做好了准备。我们有资金来做这件事,布拉瓦特尼克也致力于此。这种战略会奏效的。

这就像是一个飞轮。一旦它最先旋转,你就可以缔造动力。你获得了转播权,你获得了订户,你把自己放在了某个位置上,自然而然地成为下一次出价高于其他人的人。ESPN购置了转播权,他们收取更高的用度,然后再购置更多的转播权。你可以在当地市场上用当地的转播权重新缔造它。我想这就是我们要做的。

进军SPAC领域寻找新目的

问:你还和你的迪士尼老同事汤姆・斯卡格斯(Tom Skaggs)配合谋划着两家新的SPAC,顺便说一句,NBA球星沙奎尔・奥尼尔(Shaquille O‘Neal)是投资者之一。首先,你是怎么熟悉“大鲨鱼”的?

梅耶尔:在我们这么做之前,我小我私人并不熟悉奥尼尔。事情是这样的:我加入了一家SPAC,它是由名为Forest Road的新兴公司确立的,斯塔格斯是最初的投资者之一。我被先容给这家公司的首创人扎克・塔里卡(Zack Tarica),他哥哥杰里米(Jeremy)也在那里事情。他们从事的营业是生意娱乐公司在拍摄电视节目或影戏时赚取的税收抵免。他们为你提供税收抵免,但并不是所有的娱乐公司都能真正使用它们,以是它们是可生意的,而且很值钱。

以是,他们主要在娱乐领域生长,但我从来没有涉足过这个领域。斯塔格斯是Forest Road的最初投资者之一,也是董事会成员。我熟悉了这些人。现在,我是Forest Road的董事会成员,他们又推出了一家SPAC,我赞成成为第一家SPAC的战略照料。

奥尼尔是Forest Road的投资者,以是他们就是这样熟悉他的。顺便说一句,奥尼尔是个异常乐成的商人,他是比萨连锁店Papa John’s的品牌形象大使,也是许多差异公司的董事会成员。他是个伶俐人,自从加入SPAC以来,我和他有相当多的互动。他是个真正的商人,一个真正的投资者。以是,奥尼尔的加入显然是有益的,他异常著名,很受迎接。Forest Road把他带到了我作为照料加入的第一家SPAC,斯塔格斯是照料委员会的主席。这异常有趣。

问:你所在的SPAC已经收购了一家公司,对吗?

梅耶尔:是的,我们很快就找到了Beachbody,这是SPAC历史上最快的收购。不外,这真是一次令人振奋的履历,并受到了市场的好评。SPAC有起有落,但这是相当不错的一次。因此,斯塔格斯和我决议我们将成为下一家SPAC的首席执行官和联席主席。这就是我们现在正在做的。

问:新确立的SPAC目的是什么?

梅耶尔:将与第一家类似,专注于TMT(手艺、媒体和电信领域),但我们新增了消费者因素。换句话说,在TMT领域,它将成为一家面向消费者的公司。斯塔格斯和我稀奇喜欢那些正在履历伟大变化或在一个动态环境中运营的公司,在这个环境中,手艺正在改变消费者的行为,改变商业模式,改变利润率。这就是我们在迪士尼做的事情。斯塔格斯曾耐久担任迪士尼的首席财政官,我们在那样的环境里如鱼得水。

因此,我们正在寻找正在履历这种战略转变的公司,通常是手艺驱动的,并进一步受到消费者行为转变的推动,Beachbody就是一个很好的例子,这是一家从事信息广告的VHS公司。固然,现在一切都是通过流媒体以数字方式交付的,他们有订阅费。约莫10年前,他们曾经出售像P90X这样的一次性程序。现在,订阅一年需要支付99美元。以是这真的是不错的生意,而且它自己也改变了。

他们也有社交商务,行使网红在社交媒体网络上销售商品。这就是我在TikTok上看到的将要爆炸性增进的器械。以是你把这些器械加在一起,这真的是一家很酷的公司。它正利益在所有这些趋势的中央。以是,我们也在寻找其他一些类似的公司。我们自己不是健身专家,关注的也不仅仅是健身领域,而是科技与传统营业交汇的广漠空间。

流媒体领域面临更多整合

问:鉴于你在Disney+推广方面取得的乐成,我想听听你对流媒体领域的看法。我以为自己起劲追求解决的要害问题是,包罗迪士尼在内的媒体公司在这种新的流媒体环境中会比在传统付费电视环境中过得更好吗?

梅耶尔:关于是要作零售商照样批发商,有许多可以说的,在传统的电视环境中,迪士尼是批发商。它真的做得很好,有许多频道,包罗ESPN,都必须有付费电视运营商的网络。毫无疑问,这是一项伟大的事业。它在很长一段时间内都处于高速增进状态。

问:顺便说一句,我这么问的缘故原由是,在这样的环境下,有数以万万计的人每月为ESPN付费,纵然他们不看它。

梅耶尔:没错。若是这种情形继续存在,那就太好了。但你必须认清现实,现实的未来是电视会走下坡路,而且会相当急速地衰落。在某一时刻,它将会趋于平稳,但我不知道会在何时。你必须举行对照,转变为流媒体和零售模式与最终效果。你必须凭证现实做出战略选择。现真相形是,电视正在衰落,但幅度比以前小得多。因此,在这种靠山下,直接面向消费者的营业比仅仅依赖批发营业要好得多。

问:鉴于你现在是这个领域的投资者,你是否在关注Discovery、维亚康姆(Viacom)和AMC Networks现在的情形?这些公司正处于巅峰状态,他们的流媒体服务并不完全与Disney+相同。你以为这有什么意义吗?

梅耶尔:你知道,另有其他因素在起作用。忠实说,我以为资金流动性很强,利率很低。由于所有的 *** 措施,银行存款比已往任何时刻都要高,这只是资金流动性云云之大的缘故原由之一。零售流动比以往任何时刻都多。由于许多差其余缘故原由,市场以许多差其余方式扭曲。我们必须认可,在我们对此举行的任何讨论中都要认可这一点。

但我以为,这些规模较小的媒体公司照样有一席之地。大型的、全球化的、乐成的流媒体营业已经泛起,但数目很少。你纷歧定要成为一家在全球占有主导职位的大公司,才气值一大笔钱。以Discovery为例,我以为它是一家很棒的公司,Discovery+会做得异常好。同时,我以为大卫・扎斯拉夫(David Zaslav)异常伶俐,是一位异常优异的首席执行官。至于它会酿成Disney+吗?我以为不会。以是你必须把这一切都放在特定靠山中。Discovery+不会成为全球拥有2亿订户的产物。

问:你以为我们正在走向传统媒体公司的新一轮重大整合吗?

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